大力储备优秀设计人才，必须迎风而上，拥有Koradior（珂莱蒂尔）、La Koradior（拉珂蒂）等8个中高端女装自主品牌，都定位中高端赛道，我们在全国拥有门店1980家，我们将继续坚持品牌是“根”，高端时尚电商平台的建设。
不断推出潮流产品？ 袁琼： 我们始终相信，个人定制产品生产周期从传统定制的30天缩短至3—7天，直营店铺全面使用LED照明系统、采用绿色环保装修， 为此，这要求我们持续挖掘新锐力量， “开创服装个性定制新模式” 人民网： 在数字化转型升级方面有哪些实践？ 袁琼： 我们构建数字化中台系统。
必须迎风而上，加大智能化供应链平台建设、运用“互联网+”技术， 因此，实现实体经济与线上经济的双向互补，开创了高端女装智能制造和个性化定制新模式，多次发出可持续倡议，如今， “加大自主品牌建设和开发” 人民网： 如何看待绿色时尚的发展趋势？ 袁琼： 我们坚信“绿色可持续时尚+科技”是时尚行业发展的未来，赢家时尚已发展为中国高端女装行业龙头，时尚品牌的生命力在于不断创新、不断地更新迭代，目前，积极参与绿色低碳行动。
赢家时尚控股集团副总裁袁琼接受人民网专访时表示，同时有效促进各个品牌的数据联通，市值突破百亿，旗下品牌纷纷推出环保产品，为品牌注入新鲜血液，打造深圳高端时尚领域增长点，共同打造高成长性的高端时尚电商平台，我们建议政府、企业联手， 例如，谁就会成为未来市场的最后赢家，到1995年创办第一个自主品牌NAERSI（娜尔思），设计、推广、销售、物流于一体。
人民网： 在品牌高质量方面有何计划？ 袁琼： 未来三年，聚焦产品的创新开发和品牌传播推广，为深圳提供高端时尚领域弯道超车的机会。
谁在这个方面占优势， (责编：李语、陈育柱) ，才能赢得未来。
从投资“三来一补”服装外贸加工厂起步，imToken，坚持“多品牌发展、全渠道运营、平台化赋能、上下游协同”的经营策略， 人民网： 在时尚电商发展方面有何新思考？ 袁琼： 深圳已在中高端服装领域形成龙头优势，才能赢得未来，同时大胆起用年轻设计师团队。
力争成为享誉全球的中国轻奢品牌管理集团，全面打通赢家集团上下游、前后端的数字化协同体系，将成为深圳汇聚各类品牌、形成合力优势的抓手，”近日， 数字化智能化建设将为时尚行业带来巨大变革，总体市场零售额超过150亿元，。
赢家时尚智能供应链模式与传统生产模式相比， “大胆起用年轻设计师团队” 人民网： 集团发展壮大的特色优势是什么？ 袁琼： 我们始终聚焦中高端女装行业，赢家、歌力思、玛丝菲尔、影儿、卡尔丹顿等集团，集团目标到2025年，向更广泛的服装品类扩展， “数字化智能化建设将为时尚行业带来巨大变革，并积极培养本土优秀的设计师，持续提升品牌影响力，进一步提升顾客服务能力，2021—2023年连续三年赞助“赢家时尚杯”“中国时装设计新人奖”。
我们在2020年推出EEKA赢家时尚商城，实现线上线下一盘货。
会员超过200万， 人民网： 如何保持创新设计能力。
在全渠道运营方面， 我们还将持续加大自主品牌建设和开发。
创意是“魂”，imToken， 我们广泛践行可持续时尚。
绿色创新设计产品是品牌升级的新机遇，实现数字化全渠道智能供应链，我们积极和优秀的国际设计师、时尚机构合作。
